目前，全国有近千家橡胶带生产厂，其中具有一定规模的生产厂有100多家，各厂家的产品质量差别很大，大多数企业只能生产工业用传动带或农用车传动带等技术含量较低的产品。我国的橡胶传动带产地主要集中在浙江，其产量占总产量的一半以上。在汽车传动带市场上，进口品牌占据大部分市场分额，这些传动带产品大部分已经国产化，进口份额很小，进口产品主要用于汽车特约售后服务网络中使用。

（1）汽车传动带OEM市场

①在国内的汽车传动带OEM市场上，美国盖茨和日本阪东等进口知名品牌仍然占据主导地位。正如汽车零部件OEM市场上普遍存在的情况，传动带行业也存在企业壁垒，例如德国品牌的传动带企业主要为德系汽车品牌配套，日本品牌的传动带企业主要为日系汽车品牌配套，这种情况不利于汽车零部件行业的发展。对于进口品牌，知名企业有美国的盖茨（Gates）、德国欧匹特（Optibelt）、德国大陆（Contitech）、日本阪东（Bando）、三之星（MBL）以及韩国东一（DRB）等，其中盖茨公司是全球最大的汽车橡胶带和软管制造商。美国盖茨和日本优霓塔公司合资在苏州成立了盖茨优霓塔传动系统（苏州）有限公司，这是国内首家全外资专业生产传动带的制造厂。公司生产汽车用同步带和多楔带等产品，目前已成为一汽-大众、上海通用和神龙等众多汽车制造厂的供应商。随着国外汽车品牌纷纷进入中国，国外零部件企业纷纷在中国设立独资或合资生产厂，或寻找国内产品质量较好的生产企业进行贴牌，以降低产品的成本。他们还在中国设立了技术中心，技术中心可以有针对性地与主机厂合作研发，并提高了对客户要求的反应速度，而且通过设立在中国的技术中心可以为整个亚洲地区服务。

②国内大多数自主品牌的汽车传动带企业仍然处于粗放经营的模式，这些企业受限于技术水平、研发能力以及企业壁垒等条件，只有少数企业已经为一些国内自主品牌轿车、商用汽车以及客车进行了配套。自主品牌中的知名企业有无锡贝尔特、贵州大众以及宁波伏龙等，其中无锡贝尔特已经为吉利、夏利、东安和力帆等品牌轿车以及国内大多数柴油机实现了配套，而宁波伏龙的OEM客户包括长安汽车、东安以及无锡柴油机公司等。

（2）汽车传动带售后服务市场

①汽车保有量的迅速增长带动了汽车售后零部件市场的繁荣。传动带行业的门槛较低，受汽车售后服务市场的利益所吸引，很多橡胶制品企业纷纷进入汽车传动带生产领域，生产出很多伪劣的传动带产品，这些产品以极低的价格占据了低端市场，而盖茨等国外品牌凭借产品质量和知名度等优势牢牢占据着汽车传动带的高端市场。而产品质量较好的一批国内正规汽车传动带生产企业，在汽车售后零部件市场上则出现了夹缝生存的尴尬局面，他们也很想开拓汽车售后服务市场，但是只能望洋兴叹，一些企业认为自己既没有价格优势，又没有品牌优势，因此在目前混乱的汽车售后零部件市场上分不到羹，只好暂时放弃这部分市场。

②国外知名零部件企业深刻认识到了中国汽车售后零部件市场的巨大潜力，凭借在资金、产品质量以及品牌知名度等方面的优势，他们正在大力拓展售后市场并进行销售渠道的建设。进口品牌在国内设立了合资厂或独资厂以后，为汽车售后服务市场提供的产品的生产成本也随之降低，这增加了零部件产品的价格优势，而且可以生产出适合中国汽车售后市场的零部件产品。国外零部件企业还在中国设立了贸易公司，以统一进行售后服务市场的渠道建立、经销商管理、市场开拓以及产品引进。一些不生产汽车传动带的企业，例如生产传动带轮的企业，则与传动带企业成立合资企业或参股，或由一些企业贴牌生产，为售后服务市场提供包括张紧轮和传动带在内的维修套装。

2.汽车传动带行业存在的问题

虽然我国汽车传动带行业已经取得了长足的发展，自主品牌企业正在通过引进先进的生产设备或成立合资企业来逐渐缩小与国外同行的差距，但是我国汽车传动带行业仍然存在很多问题。

（1）标准化工作有待完善

目前，传动带行业已有多项国家标准和行业标准，已经基本形成了传动带标准化的完整体系，这在一定程度上促进了传动带产品的规范生产。但是正如其他行业也存在的体制原因，传动带与传动带轮的标准化管理分别由不同的部门执行，所制定的标准无法统一，这种局面造成了国内标准无法与国际标准接轨，给国内传动带行业的发展造成了不利的影响。因此，一些标准的清理和统一工作需要进步一完善。

（2）产品质量有待提高

由于技术水平和研发能力的原因，国内汽车传动带自主品牌的生产企业，即使是知名品牌的生产企业，在产品质量上与国外品牌仍然存在一定的差距。为了解决这个问题，一些国内企业先后从德国或美国引进先进的传动带生产线，以缩小与国外企业的差距。

（3）品牌意识严重缺乏

提起汽车传动带，包括汽车维修人员在内的很多行业人士首先想到的是国外的一些品牌，这说明国内自主品牌的传动带需要提高品牌知名度，而提高品牌知名度的前提是需要企业有品牌意识。但是，大多数国内企业并没有品牌意识，而且不舍得在品牌建设上花费力气，他们认为品牌建设需要花费大量的资金，却在短期内见不到效益。这种心态的形成与国内企业的管理体制有一定的关系，例如一些企业是从国企或集体企业转制而来，体制虽然变了，但是管理人员的思想仍需进一步转变，应建立长期发展的指导方针。

（4）假冒伪劣配件屡禁不止

在汽车售后零部件市场上，假冒伪劣配件的问题始终让人们很“头疼”，特别是知名品牌产品的生产企业对此更是深恶痛绝，因为这些产品始终是被重点假冒的对象。而汽车传动带行业的准入门槛和技术难度相对较低，造成一些生产橡胶制品的企业加入到生产汽车传动带的行列中。虽然大多数进口品牌都有自己的防伪标记，通过防伪标记上的特殊印记或编码即可判断产品是否是真品，但是，有些防伪标记同样也可以假冒，而包括汽车修理厂在内的大多数消费者并不知道防伪标记的真实样子，甚至不知道此品牌的配件带有防伪标记。因为曾经就有读者打电话到本刊反映购买到了盖茨的假冒正时带，虽然盖茨的产品已经使用了防伪标记。

大多数国内企业生产的传动带没有防伪标记，企业没有防范产品被假冒的措施，出现假冒配件后也无可奈何，这种情况造成了假冒配件的屡禁不止。因此，各品牌应该加强对产品真假件的宣传力度，教会消费者如何选购正宗品牌的配件。消费者也应该到授权经销商处购买，这样才能使自己的权益得到保障。

（5）对渠道经销商缺乏有效的管理

汽车零部件经销商直接面对汽车修理厂等终端客户，他们代表着企业和品牌的形象。在最初发展渠道经销商时，一些零部件厂商设立的加盟政策和管理制度比较宽松，想等到销售渠道建立完成后再进行渠道整顿和严格的管理，但这样做可能会造成后果难以收拾。因此，在选择经销商时应该设立严格的条件，对经销商的规模也无需求大，而是要看这个企业的管理规范程度和是否有发展潜力。

对于汽车传动带产品，经销商可能同时经营着几个品牌的产品，少数经销商通过知名品牌的传动带吸引客户，却推销给客户其他品牌的产品，介绍说另一个品牌的传动带质量也很好，价格又便宜，其实是为了卖出利润大的产品。为了杜绝这种情况，一些零部件企业设立了只销售自己产品的品牌专卖店，品牌专卖店可以杜绝很多问题，但是要考虑单一品牌的产品是否能够达到专卖店的收支平衡并实现盈利。

（6）产品引入速度过慢

一些进口品牌的汽车零部企业向汽车售后零部件市场引入产品的速度过慢，经销商渠道建立起来了，但是产品却迟迟不能到位或引入的产品种类过少，造成经销商无货可卖。而且，一些企业要求经销商做较长时间的订货计划，例如季度或年度订货计划，虽然中间允许有几次增加的订货计划，但是收到订货需要花费的时间过长，这样就不能对市场的突发需求产生及时的反应，而国内企业在此方面相对灵活一些。

吴贻珍 中国机械工程学会带传动专业技术委员会副主任委员，无锡市贝尔特胶带有限公司副总经理，高级工程师。

国内企业的产品研发能力有待提高。因为汽车厂或发动机厂均已经采取与零部件企业联合研发的工作方式，包括传动带安装位置的布置、轮系设计以及模块化设计等方面均需要多家生产厂联合设计，而许多国内企业一直以来按照客户提供的产品规格进行生产，自身根本没有联合研发的能力或联合研发的能力严重不足。为了解决这个问题，一些带传动生产企业已经与国内有相关技术优势的院校合作，或与张紧轮厂商等相关厂商合作，走集中优势共同研发的道路。

杜兢 浙江湖州市北京现代特约服务站副总经理，多年从事汽车一线技术工作和管理工作，历任车间主任、服务经理、站长、副总经理。

我选择的汽车传动带都是知名品牌的产品，因为来特约维修站维修的客户都很重视配件的质量。传动带是汽车的重要部件，应该选择质量好的产品，虽然价格高一些，但是与顾客沟通后顾客也能接受。如果需要从汽配市场购买配件，我会选择一家汽配经销商长期合作，这样做的好处是质量和价格都有保证，有规范的质量保证期,而且可以月结帐。我选择汽配经销商是通过朋友推荐的，或选择正规汽配厂商的授权经销商。

有些汽配经销商会来维修站推销配件，或希望进行长期合作，但是这些主动来推销的经销商基本上都是经营小品牌产品的。我个人认为，知名品牌的汽配生产企业喜欢选择大规模的配件经销商，这样做的好处是能够保证一定的销量，但是这些经销商很少主动去修理厂联系业务，反而在我们有需要时要主动去联系他们，这样经销商就会失去一部分客户。